contexto. ¿Estamos preparados para los cambios? El mercado actual pone diariamente a prueba nuestra capacidad de reacción. ¿Estamos preparados para el futuro? Las organizaciones deben ser capaces de predecir las tendencias y las situaciones de riesgo, planificar y poner en práctica aquellas acciones que harán que la empresa se desarrolle de forma sostenible ¿Más o mejor? Debemos preguntarnos si queremos crecer deprisa y con limitaciones, o de forma controlada y sostenible en el tiempo. idea. Existe una creencia generalizada en que la inversión en innovación es costosa y arriesgada, que sólo las multinacionales son capaces de desarrollar políticas de conciliación, o que cuentan con mejores espacios y herramientas para la gestión del capital intelectual; y que ninguna de estas acciones es reproducible a pequeña escala. Gracias a una aproximación detallada de los problemas, una visión integrada de los recursos disponibles y la puesta en marcha de pequeños cambios estratégicos, podemos experimentar un gran impacto en las organizaciones en términos de eficiencia, desarrollo sostenible e impacto en la sociedad. Cualquier empresa podrá apoyarse en una o varias de las líneas de negocio de [DSB] con el fin de transformar la organización para que logre evolucionar con el entorno y su continuidad en el tiempo. Generar riqueza: la era de los individuos. Poner en marcha nuevos productos/ servicios pasa antes por un proceso de producción de ideas y conocimiento. Es por ello que se deben plantear espacios y formas de trabajar específicos para estos procesos. El éxito del plan estratégico empieza por incluir el Factor Humano en los planes corporativos: cómo se genera el conocimiento y “know how”de la organización y cómo éstos son utilizados para la consecución de las metas. El cambio es inevitable. Las políticas de innovación en las organizaciones se han convertido en la clave para conseguir el éxito. Nos encontramos ante un momento en el que se reinventan conceptos antiguos y se generan nuevos para poder competir. Sin embargo, no es posible innovar sin cambiar la forma en que hacemos negocio. Estrategia y Capital Humano La estrategia en el área de Recursos Humanos es clave para el crecimiento en términos de sostenibilidad y eficiencia, innovación y enriquecimiento del capital intelectual. Es preciso concebir nuevas formas de afrontar el futuro de una empresa, adelantándonos a lo inesperado. En la empresa del mundo globalizado sólo cabe aceptar el factor humano como elemento clave en la estrategia corporativa y componente decisivo en el éxito empresarial. Empresa Flexible- Conciliación Otra organización es posible. Trabajamos para poner en marcha espacios flexibles de trabajo, en busca de la eficiencia y la comunicación: una estructura capaz de adaptarse a las necesidades del mercado y de su capital humano, desarrollando así políticas de Equilibrio Familiar y Laboral en las empresas. Innovación y Gestión del Capital Intelectual Actualmente no se entiende la empresa moderna sin comprender antes un modelo empresarial que integra tecnología, factor humano y políticas de innovación y creatividad. Nuestro objetivo es asesorar a la organización para que sea capaz de generar su propio conocimiento, y gestionarlo como una herramienta clave para el futuro sostenible de la empresa. Estrategia. Nuevas políticas de selección : Atracción y Retención del Talento, Asesoramiento y puesta en marcha de la Gestión por Competencias, Análisis y rediseño de la estructura organizacional y sus procesos, Análisis y evaluación de puestos, Evaluación del desempeño y DPO, Gestión de la carrera profesional y plan formativo Espacio flexible. Asesorar en la implantación de políticas de Flexibilidad Empresarial , Analizar y redefinir procesos de trabajo, Asesorar en el uso de las nuevas tecnologías para crear espacios de trabajo flexibles y altamente eficientes, Desarrollar e implantar políticas de Work Life Balance Capital Intelectual. Analizar los procesos de comunicación interna, espacios y procedimientos para promover la creatividad, el intercambio y la producción de conocimiento útil, Rediseñar puestos y procesos. Integrar TIC en los procesos de comunicación e Innovación, Asesorar en la gestión del cambio hacia el desarrollo de la cultura de Innovación en la empresa innovacion. Creación y gestión de equipos innovadores, Talleres de Creatividad In Company, Gestión por Competencias para el desarrollo de la innovación pyme.[DSB] dota de herramientas básicas para la gestión del Capital Humano y la toma de decisiones estratégicas, desde la formación de equipos altamente eficientes, hasta el diseño estratégico de la estructura de la organización. Este paquete de medidas está especialmente diseñado para pequeñas y medianas organizaciones, atendiendo a sus características y demandas específicas. Contacto Diana Sánchez Bethencourt 677-539-749